Как поднять продажи
в бизнесе?

Вряд ли за 2-3 тренировки в спортивном зале вы достигнете желаемой спортивной формы. Точно также, чтобы стать успешным продавцом и переговорщиком, мало посетить несколько тренингов и семинаров по продажам — здесь важна системная работа по повышению навыков.

Кроме того, пройти этот путь в одиночку удаётся не каждому — большинство бросают своё развитие, так и не достигнув должного уровня.

В школе продаж и переговоров участники вместе опытными наставниками — профессиональными бизнес-тренерами шаг за шагом приобретают устойчивые навыки продаж и переговоров.

Использование самых современных и передовых методов, технологий и форматов развития, позволяют создать процесс обучения не только эффективным, но и очень комфортным.

Выпускники школы — это успешные продавцы, которые уже по ходу обучения увеличили свои показатели продаж.

Какими бы профессиональными и успешными не были бы ваши сотрудники, очень важно поддерживать их существующий уровень и выводить на новый.

По статистике, для торгового персонала необходимо проводить регулярные обучающие тренинги 1 раз в квартал. Именно на тренингах менеджеры по продажам и продавцы смогут в безопасных, максимально приближенных к реальным условиям, ситуациях улучшить свои навыки продаж и переговоров, создать новые, рабочие модели поведения.

Корпоративные тренинги от нашей компании — это как костюм, сшитый на заказ. Мы снимаем мерки — изучаем бизнес процессы вашей компании и создаём обучающую программу, которая учитывает все нюансы и специфику вашего бизнеса и будет решать задачи именно вашей компании.

Чтобы закрепить навыки, полученные на тренинге, важно применять их как можно чаще на практике. Собственное развитие — это всегда длительный и трудоёмкий процесс. К сожалению, не у каждого сотрудника хватает самоорганизации и дисциплины пройти этот путь в одиночку. И очень часто многие бросают своё развитие на полпути, так и не достигнув желаемых результатов.

Чтобы это предотвратить, важно, чтобы рядом был эксперт-профессионал, который может дать обратную связь, скорректировать поведение, приободрить и вдохновить.

Полевое сопровождение нашими профессиональными бизнес-тренерами-практиками, помогут сотруднику, прошедшему обучение приобрести необходимые навыки, к тому же гораздо быстрее. Вместе с наставником эффективность обучения увеличивается в среднем на 60%.

Как сделать массовое обучение эффективным и экономически выгодным? Как обучать сотрудников, не отрывая их от работы? Как обучать удалённых сотрудников? Как обучать новых сотрудников?

Если ваших сотрудников сложно собрать вместе для очного обучения в связи с территориальными особенностями (находятся удалённо) или особенностями работы (посменная); если у вас с регулярной периодичностью появляются новые сотрудники, которых нужно обучать; если для вас важно, не отрывать сотрудников от работы на обучение, то идеальным решением для Вас будет обучение ваших сотрудников дистанционно.

Мы можем создать для вас дистанционный обучающий курс, который будет учитывать специфику именно ваших продуктов и услуг, именно ваших бизнес процессов и тонкостей работы. Этот курс навсегда останется у вас, и ваши сотрудники в любое время могут обратиться к нему для того, чтобы вспомнить и освежить необходимые знания. Имея в наличии дистанционный курс, вы будете уверены, что новые сотрудники, начиная работу будут знать ваши продукты и бизнес-процессы и смогут быть более эффективными уже с самого начала.

Когда количество сотрудников в вашей компании, которых необходимо обучить таково, что вам экономически не выгодно создавать на заказ корпоративный тренинг, то в данном случае мы рекомендуем вам отправить данных сотрудников на открытые тренинги.

Мы регулярно проводим и организуем открытые тренинги, бизнес игры, семинары для всех категорий сотрудников и на разные, самые актуальные темы.

Взяли на работу новичков? Появился новый продукт, и нужно научить сотрудников его продавать? Необходимо обзвонить клиентов, а ваши сотрудники с этим никогда не сталкивались?

Делать что-то в первые раз тяжело всем, и новичкам, и опытными сотрудникам. Усложняет эту ситуацию то, что при этом необходимо быть результативным.

Мы можем помочь вашим сотрудникам быть максимально эффективными с самого старта реализации нового продукта или услуги! Мы готовы создать для Вас речевые клише (скрипты) для презентации ваших продуктов и услуг, для отработки возражений, для входящих и исходящих звонков.

Данные речевые модули позволят Вашим сотрудникам не путаться и не сбиваться в диалоге с клиентом, быть готовым к любому повороту разговора, быть уверенными в себе, и, таким образом, формируя в глазах клиента имидж профессионалов, которым можно доверять!

Любое устройство, даже электрический чайник имеет руководство пользователя, к которому всегда можно обратиться, если у возникают какие-либо вопросы. Работа в компании и работа с клиентами, куда более сложный процесс, чем электрический чайник, а значит, здесь гораздо важнее иметь подобное руководство.

Что такое руководство пользователя в компании? Это стандарты работы. А что такое стандарты работы в продажах? Это Книга продаж!

Каждому сотруднику, особенно новичкам очень важно знать, как вести себя в той или иной штатной рабочей ситуации — что говорить при встрече с клиентом, как эффективно презентовать продукт, как уметь преодолеть возражения, как достойно выйти из конфликта и т.д. Все подобные рекомендации, советы, правила и стандарты описаны в Книге продаж! Книга продаж позволяет каждому сотруднику организации, независимо от его опыта и должности, не сбиться с пути и следовать курсу Компании. А для руководителя Книга продаж — это рабочий инструмент контроля, который поможет эффективнее управлять сотрудниками.

Эпизодические тренинги и семинары по продажам вряд ли смогут вырастить из ваших сотрудников успешных менеджеров по продажам. Для того, чтобы сформировать устойчивые навыки продаж необходима системная работа. Важно постоянно работать над собой, чтобы достичь результатов. К сожалению, сделать это в одиночку очень сложно, и удаётся это далеко не всем. Безусловно, можно воспользоваться услугой полевого наставничества, но именно эта услуга должна быть пусковым механизмом для создания своей системы наставничества и развития. Если после окончания работы внешнего наставника не продолжить системную работу по развитию своего торгового персонала, то все труды и, соответственно, и деньги будут просто потеряны.

Если для вас важно иметь в штате профессиональных менеджеров по продажам, если у вас часто появляются новые сотрудники, то лучшим решением для развития сотрудников будет создание своей системы наставничества.

Мы можем помочь Вам создать свою систему наставничества, где будут учитываться все ваши бизнес процессы и специфика отрасли. Можем обучить наставников работе с подопечными, ведь именно от их работы будут зависеть результаты ваших менеджеров по продажам. Имея собственную систему наставничества и подготовленных наставников, вы будете уверены в том, что ваш торговый персонал будет постоянно развиваться, а значит сможет достичь поставленных целей.

Какими бы не были ваши сотрудники профессиональными, но недостаточно эффективная система мотивации не даст в полной мере раскрыться их навыкам и талантам.

Именно от того, как устроена система вознаграждения и штрафов зависит то, с каким усердием ваши менеджеры по продажам будут достигать результата

Помимо мотивации на результат, для каждого человека (а особенно для продавцов и менеджеров по продажам) важна мотивация в самом процессе достижения результата, если не настроить его должным образом, то достигать целей будет гораздо тяжелее, что в целом будет снижать эффективность всей системы мотивации.

Специалисты нашей компании работают в сфере управления персоналом уже не один год, и создали и настроили систему мотивации сотрудников отдела продаж во многих компаниях.

Мы можем создать и настроить систему мотивации для ваших менеджеров и продавцов, которая повысит их результативность в достижении поставленных Вами целей.